Si has emprendido antes alguna vez, puede que, por desgracia, te hayas encontrado con uno de estos problemas:
Buenas noticias: no eres la única persona a la que le ocurre.
Los productos que tienen éxito funcionan debido a algo que parece simple, pero no lo es tanto: identifican una idea por la que la gente está dispuesta a pagar.
A grandes rasgos, el éxito de un producto o servicio se puede vaticinar si permite que el usuario haga más cosas o tenga menos dificultades.
De forma más concreta, el cliente busca:
Aquí tienes un ejemplo sacado de nuestros alumni Explorer: el caso de Sofía Belenguer de MyRealFood app. “Empezamos a validar con la gente, viendo cuál era su problema a la hora de comer saludable. No solo era la falta de información, sino que además se encontraban con una falta de motivación, una falta de tiempo, no sabían cómo cocinar esos alimentos… Por eso decidimos incorporar la parte de comunidad que hay ahora y la parte de recetas y de alimentación”, explica.
El Producto Mínimo Viable (MVP, en sus siglas en inglés) es la versión de prueba de un nuevo producto que te permite recolectar el máximo aprendizaje posible (validaciones sobre clientes) con el mínimo esfuerzo. Es algo que se usa tanto para productos como para servicios y está directamente relacionado con la metodología lean startup.
Tu MVP deberá tener en cuenta no solo la funcionalidad y fiabilidad, sino que también habrá de ser intuitivo para el usuario (usable) y contar con un diseño que pueda emocionar y atraer de forma visual:
Si la idea funciona, ya se pueden poner en marcha los recursos y estructuras necesarios para su desarrollo. Fácil, ¿no? Quizá no tanto, pues hay que pasar una serie de etapas.
Que sea un proceso iterativo no significa que debamos hacerlo sin más, por mucho que nos guste ponernos manos a la obra. No. Antes de crear tu MVP, deberías saber si tus clientes van a quererlo. Y para eso tienes que hacer un trabajo previo.
Estos son los tres pasos antes de crear y lanzar tu Producto (o servicio) Mínimo Viable:
Con los datos que empieces a recoger a partir de ese momento ya podrás saber si merece la pena dedicar esfuerzos a crear un Producto Mínimo Viable…. o no. Piensa una cosa:
Si la oferta fantástica que ofreces no capta clientes, ¿crees que a alguien le podrá interesar tu MVP más adelante?
Por eso, muchxs expertos recomiendan el boostrapping a la hora de empezar una startup: hablamos de la técnica para ser sostenible (económicamente hablando) con tus propios recursos y a través de los propios clientes (vs. financiación externa temprana). Aquí, los mejores consejos son:
En definitiva, la mejor forma de validar una startup cuando empiezas es testear tu precio y confirmar que los clientes realmente están dispuestos a pagar por tu solución.
Sin estas dos bases, directamente relacionadas con el lean startup y el boostrapping, no deberías empezar tu MVP… y sin tu MVP no deberías construir algo que puede que nadie quiera.
Por suerte, las pruebas te señalarán si es buena idea construir tu MVP o no. Y si los test dicen que sigas adelante… así es como debes crear un Producto Mínimo Viable.
Ahora sí, ¿todo listo? ¡Pregunta, escucha y crea tu MVP!
Fuente: https://rockcontent.com/es/blog/producto-minimo-viable/
En esta vida no hay nada seguro, pero esto sí: apúntate a Explorer y, si tu proyecto es uno de los seleccionados, ya habrás dado el primer paso para conectar con el futuro que quieres. Aprovecha la oportunidad porque ¡acabamos de abrir convocatoria!
Elegir un buen nombre es fundamental en las primeras etapas de tu proyecto, pero hay otros aspectos que debes considerar igualmente a la hora de crear la marca de tu startup.
Ya está aquí la Navidad y, con ella, las compras… Esta lista de regalos para emprendedores te resolverá más de una papeleta. ¡De nada!
