Prototipagem de negócios feministas: as dicas que você precisa aplicar

"Os feminismos podem ajudar a construir outra forma de empreendedorismo". Foi assim que Patricia Araque, Diretora Executiva do Santander X Explorer, iniciou o workshop no 8M, o Dia da Mulher, dedicado à prototipagem de negócios feministas.

Esse tipo de empreendedorismo propõe uma estrutura de trabalho restauradora que coloca as pessoas no centro, em oposição ao modelo hegemônico, aquele que coloca o dinheiro no centro (e que leva a startups tóxicas). Como podemos evitar cair nessas práticas? Em outras palavras, como podemos criar um protótipo de nossos negócios a partir de uma perspectiva feminista? Dê uma olhada nestas dicas (e aqui deixamos a sessão, caso queira dar uma olhada):

1. Pratique o autocuidado. A prototipagem feminista é um processo interminável, ele se renova e precisa ser constantemente revisitado. Como se estivéssemos em uma escada em caracol, podemos subir ou descer, é cíclico, não há nada definitivo. Isso nos permite não gerar ansiedade.

2. Dê importância à dimensão reprodutiva de seu projeto desde o início: períodos de escuta dos clientes, de calma e reflexão que levam a menos trabalho, a fluidez, ao autocuidado e ao cuidado com os outros, ao bem-estar. Isso é tão importante quanto as tarefas produtivas, aquelas que geram faturamento direto. Ambas são necessárias nos negócios. 

3. Lembre-se: você não é seu negócio e  seu negócio não é você. Isso fará com que você respeite a área reprodutiva de seu projeto.

4. Evite a inércia do turbo-produtivismo, que dá mais importância à dimensão produtiva: você colocará em risco seu projeto e também sua saúde.

5. Empreenda seu projeto levando em conta o que lhe dá prazer, o que o faz gostar do projeto. Caso contrário, em vez de se conectar com os seus desejos, você se conectará com os dos outros e a narrativa deles geralmente será hegemônica, não terá ressonância em você.

6. Ressignifique seu conceito de sucesso e descubra o que ele significa em seu caso. Seu modelo de sucesso é o único que será válido para você. Pergunte a si mesmo se quer viver para empreender ou empreender para viver.

7. Não se perca no processo de resolver os problemas de seus clientes. 

8. Tente tomar as decisões certas no início, nos primeiros anos do seu negócio. E lembre-se de que você sempre pode voltar a elas.

Pronta para aplicar esse modelo restaurador ao seu empreendimento? Apoie-se na comunidade do Santander X Explorer e valide sua ideia em um ambiente seguro!