Las seis habilidades changemaker para emprendedores
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Casi todas las personas emprendedoras quieren ser agentes de cambio. De eso sabe mucho Irene Milleiro, invitada en la TalkX que ha inaugurado la segunda edición de Santander X Explorer en 2026. Desde la organización que dirige en España y Portugal, Ashoka (la mayor red de emprendimiento social del mundo, fundada en los años 80 por Bill Drayton), promueve estas habilidades changemaker:
Empatía activa: pasar de sentir a actuar para resolver lo que observas.
Liderazgo compartido: no centralizar decisiones ni responsabilidades.
Trabajo en equipo: colaborar sin pretender hacerlo todo solo.
Espíritu emprendedor: probar, experimentar y buscar soluciones.
Creatividad: encontrar nuevas formas de resolver problemas complejos.
Determinación: perseverar a pesar de las dificultades.
De ellas habló con Patricia Araque, Directora Ejecutiva de Santander X Explorer, en una charla retransmitida en directo a través de nuestras redes sociales: preguntas, conceptos y dudas quedaron explicadas de forma clara y directa. Si quieres cambiar el mundo con tu idea, esto te interesa.
Impacto positivo vs. emprendimiento social: ¿qué los diferencia?
La mayoría de los participantes en Explorer desean que su proyecto tenga un impacto positivo, pero, ¿cuál es la diferencia entre esto y un emprendimiento social? “Son muy distintos. En un negocio convencional con impacto positivo se considera éxito el crecimiento: más ingresos, más clientes, más cuota de mercado… De paso, hace algo positivo, pero su objetivo principal es generar riqueza para sus propietarios. Para un emprendimiento social la misión es un pelín más complicada, porque triunfa de verdad cuando consigue solucionar un problema de raíz. No importa perder el mérito ni que otros copien la idea; todo lo contrario, quiere que esa solución se pueda replicar en otros lugares sin recibir a veces nada a cambio”, explicó Irene.
Un emprendedor social ni da pescado ni enseña a pescar: revoluciona la industria pesquera y la hace más justa y diferente.
Bill Drayton, fundador de Ashoka.
Cómo hacer que las cosas cambien (de verdad)
Si estás al inicio de tu travesía emprendedora, seguramente querrás demostrar que tu idea es buena y que va a suponer un cambio, una revolución. Las claves de los cambios sociales que señala la directora de Ashoka son:
Determinación: “Los emprendedores sociales tienen que tener una determinación de hierro”.
Colaboración: “Sin ella no sucede nada. Para que exista, es necesario un liderazgo más abierto y horizontal, saber trabajar en equipo, escuchar y abrirte a otras ideas. Las personas que tienen éxito en el cambio social con las que han pedido ayuda y han colaborado”. Si estás pensando en apoyarte en la comunidad… has acertado.
“Nos gustan las historias de héroes, pero casi nunca es cierto. Todas las personas que han logrado algo han tenido un montón de colaboradores detrás”.
No te enamores de… la IA
Irene y Patricia siguieron charlando y la conversación llevó al mejor consejo que se le puede dar a alguien que quiere poner en marcha su proyecto. El famoso “no te enamores de la solución, sino del problema” fue la respuesta de nuestra invitada, pero añadió un twist que deberías tener muy en cuenta: tampoco debes enamorarte de la tecnología que has ideado para resolver ese pain. “La IA no sirve para todo”, aseguró.
Antes de pasar a la sesión privada con Explorers seleccionados, la directora de Ashoka respondió varias preguntas de los asistentes a la TalkX, tan dinámica como se merecía el arranque de esta nueva edición del programa. Puedes verla al completo aquí:
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