Assim impulsionamos o empreendedorismo feminino no Santander X Explorer
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O empreendedorismo feminino se tornou um fenômeno global, com crescimento contínuo ano após ano. As mulheres lideram uma parcela significativa das startups de alto potencial. No entanto, ainda são minoria na comunidade empreendedora, como demonstra este estudo do GEM (Global Entrepreneurship Monitor).
No Santander X Explorer, promovemos o empreendedorismo feminino com uma série de medidas que vêm dando resultados: se em 2019 os projetos liderados por mulheres representavam cerca de 20% do programa, em 2025 eles chegaram a quase 50%. E essa proporção continua aumentando. Que mudanças aplicamos?
Mudanças para impulsionar o empreendedorismo entre as mulheres: seleção e avaliação
As modificações que realizamos começam no início do processo, quando as universidades participantes avaliam e selecionam os projetos que farão parte da edição seguinte. Para isso:
Criamos uma rúbrica de avaliação consciente, que leva em conta a diversidade.
Damos menos peso ao formulário de candidatura e recomendamos que as instituições confiem mais na seleção orgânica que acontece ao longo das 12 semanas de duração do Santander X Explorer. Isso é essencial, já que as mulheres tendem a se autopromover menos — o que acaba penalizando-as.
Solicitamos que, na decisão, seja dado mais valor a fatores como o potencial, o comprometimento e a aprendizagem.
Essa estratégia funciona? Nossos dados da última edição comprovam que sim, por exemplo:
Projetos selecionados: 47% mulheres – 53% homens.
Projetos graduados (ou seja, os que concluem o programa e obtêm o Certificado Explorer): 50% mulheres – 50% homens.
As mudanças na narrativa empreendedora
O que contamos é muito importante. O modelo hegemônico do herói solitário que tem uma ideia genial é tão obsoleto quanto minoritário; não reflete a realidade do empreendedorismo (como nos contou Patricia Araque, Diretora Executiva do Santander X Explorer, nesta TalkX ou em sua palestra sobre prototipagem de negócios feministas). No programa, abordamos a narrativa a partir de outra perspectiva:
Deslocamento do imaginário: Silicon Valley, startups unicórnio e a épica individual são substituídos por projetos com impacto, retorno à sociedade e melhoria do bem comum.
Ampliação do “para que empreender”, buscando um leque mais amplo de razões que dialoguem com motivações diversas, e não apenas as masculinizadas.
Mudanças na linguagem que reforçam o empreendedorismo feminino
A narrativa caminha junto com as palavras usadas para expressá-la: o que contamos é tão importante quanto como contamos. Por isso, a linguagem e a representação utilizadas no Santander X Explorer (este glossário para empreender com igualdade é um ótimo exemplo) seguem esses critérios.
Revisão sistemática da linguagem inclusiva. Não basta o tradicional todos/as; também usamos** termos neutros** (“pessoas”, “estudantes”, “quem”, etc.), além de verbos e estruturas que não indiquem um masculino genérico.
Representação visual consciente: mulheres em gráficos, ilustrações, materiais e comunicações. Isso não é exceção, é a regra (basta conferir no nosso Instagram).
Pool de Expertos/as equilibrado: as pessoas que tiram dúvidas dos Explorers nos Q&A mantêm uma proporção 50/50 entre mulheres e homens.
TalkX (empreendedores com trajetórias relevantes compartilham suas experiências ao vivo em nossas redes sociais, motivando os participantes e mostrando que outro tipo de empreendedorismo é possível) com mais referências femininas visíveis e diversas.
Ambiente seguro para projetos liderados por mulheres
Essas mudanças não teriam efeito sem garantir segurança a todas as pessoas participantes (e, claro, uma cultura alinhada).
No Santander X Explorer existe um Código de Conduta explícito, que prioriza o programa como um espaço seguro e define limites claros sobre comportamentos tolerados.
Ações simbólicas e práticas: 19 de novembro (Dia da Mulher Empreendedora), 8M… Não ficamos apenas em posts deste blog ou das redes sociais: damos contexto, promovemos conversas e proporcionamos visibilidade a outras empreendedoras, que sempre destacam o poder da comunidade.
Com essas práticas, reduzimos a fricção invisível — um dos grandes fatores de abandono feminino no empreendedorismo.
Um desenho pedagógico não competitivo
Na metodologia do Explorer, prevalecem estes pontos:
Não se premia quem mais se “autopromove”, mas quem mais coopera.
O ritmo semanal e a ênfase no processo e na aprendizagem reduzem a penalização de perfis menos agressivos. Além disso, favorecem a constância (em vez do “efeito pontual”).
O foco está em fazer, testar e refletir… não em “convencer os outros”.
Outros pilares que favorecem o empreendedorismo entre as mulheres
Nossa observação das dinâmicas que acontecem no Santander X Explorer também nos levou a adotar estas medidas para impulsionar o empreendedorismo feminino:
Dar grande importância ao acompanhamento, ao feedback e às conversas entre pares. A comunidade oferece um reforço e um apoio insubstituíveis.
Reduzir a centralidade do pitch competitivo como eixo do programa.
Buscar diversidade de tipologias de projeto: no Explorer, não existem apenas startups “tech puras” ou hiper escaláveis; também há espaço para serviços, projetos culturais, educação, cuidados e impacto social. Isso amplia o número de pessoas que sentem que o empreendedorismo é uma opção real para construir a vida que desejam.
Legitimar a dúvida e a aprendizagem. O programa não exige ter tudo claro desde o primeiro dia. Pelo contrário: normaliza-se não saber e mudar de ideia, e inclusive reformular e pivotar. Isso dialoga muito com trajetórias femininas, mais socializadas na prudência do que na superexposição de certezas.
Todas essas ações estão nos levando a um empreendedorismo mais igualitário, atraindo um número cada vez maior de mulheres que querem desenhar os experimentos necessários para testar se suas ideias são viáveis. Quer ser uma delas? Faça a pré-inscrição na próxima edição do programa. Esperamos você em um ambiente seguro, onde a comunidade estará sempre ao seu lado.
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