Não seja solopreneur; torne-se teampreneur

Félix Lozano não é apenas cofundador da TeamLabs e designer de contextos nos quais as pessoas empreendem em equipe como método de aprendizagem. Ele é um apaixonado por essa forma de empreender e a defende com unhas e dentes, com argumentos mais do que convincentes, como demonstrou na primeira TalkX desta edição do Santander X Explorer.

Patricia Araque, Diretora Executiva do programa, iniciou a conversa com Félix pedindo que ele definisse esse projeto. E o nosso convidado, com um estilo pausado, claro e extremamente envolvente, hipnotizou a atenção de todos os presentes: “A TeamLabs é um espaço de fronteira que ‘contrabandeia’ entre territórios em busca de uma verdade comum. Somos um laboratório de aprendizagem radical, uma comunidade composta por equipes que entendem o empreender como a melhor forma de aprender”, explicou.

“O empreendedorismo é um método de aprendizagem; trata-se de ir se formando ao longo da vida… e, sobretudo, aprender sobre si mesmo”, disse Félix Lozano, cofundador da TeamLabs.

Esse autoconhecimento leva você a lidar melhor com o fracasso, uma experiência que (como não poderia deixar de ser) também traz aprendizados. “No empreendedorismo, todos os dias você tem a oportunidade de fazer melhor. O fracasso oferece uma informação que, de outra forma, você não teria; assim, pode dar mais um passo e depois o seguinte”, destacou o fundador da TeamLabs. Os erros, além disso, obrigam a parar e refletir, já que, como ressaltou a Diretora Executiva do Santander X Explorer, “muitas vezes, ir rápido não leva a lugar nenhum”.

Empreender em equipe vs. empreender sozinho

A imagem do herói solitário no empreendedorismo **hegemônico está mais do que batida e é **completamente irreal — já dissemos isso muitas vezes. Para desmontar de vez esse mito, Félix destacou uma verdade incômoda: “Se você empreende sozinho, pode ser que não tenha conseguido convencer ninguém a te acompanhar nesse projeto. Vale repensar nisso, porque, se não consegue atrair sócios, como vai conquistar clientes?”. Touché.

Félix nunca foi solopreneur. E, ainda assim, há 15 anos, com 25 anos de trajetória empreendedora, descobriu algo revelador sobre equipes. “Caí no universo Team Academy, da unidade de empreendedorismo da** Universidade JAMK de Ciências Aplicadas, em Jyväskylä, na Finlândia**. De repente, o grupo passa a ser a peça-chave e você se torna teampreneur”, contou.

“Senti como se tivesse ganhado na loteria: o indicador de sucesso era sustentar essa equipe. Trabalhar com esse instrumento te dá consciência sobre quem você é e te ajuda ao longo do caminho da melhor forma possível”, afirmou. Nesse ponto, os participantes da TalkX começaram a trocar contatos para se ajudarem,** buscando sinergias e parceiros para seus projetos**. Magia.

Mas por que essa forma de empreender é a ideal? “Uma empresa não é uma planilha de Excel; isso faz você acreditar que controla o contexto e as pessoas que trabalham com você. Mas não é assim: se não houver um ambiente de confiança, não é possível atravessar os momentos que estamos vivendo. Hoje, um projeto é como um barco em meio a uma tempestade em alto-mar; é muito difícil conduzi-lo sozinho da cabine de comando”, explicou o cofundador da TeamLabs. E, se você tem uma equipe, o modelo de um líder que apenas dá ordens também não funciona, “porque, com os trovões dessa tempestade, ninguém consegue te ouvir. Por isso, o coletivismo é inegociável: cada um deve saber o que precisa fazer sem esperar instruções para agir”, concluiu.

Como encontrar uma equipe para empreender

Na rodada de perguntas, os Explorers, naturalmente, quiseram saber qual é a melhor forma de encontrar pessoas para se associar. Félix foi direto: “Cooperação. Busque outros solopreneurs e descubra como conectar interesses, vontades, propósitos compartilhados, desejo de explorar. É exatamente isso que este programa oferece; quem empreende aqui tem a oportunidade de criar essa rede de cuidado, de pessoas que podem ajudar”, afirmou.

Fique atento às red flags que indicam se alguém é ou não adequado para trabalhar em equipe: se não te escuta, sempre quer ter razão, não lida bem com opiniões contrárias ou “não cuida da interação, talvez não seja a parceira ou o parceiro ideal”, explicou Félix. “Como regra geral, até vocês passarem por diferentes situações juntos, não dá para saber se é a pessoa certa. Confie na sua intuição”, aconselhou.

E como fazer uma equipe durar? A resposta está nos valores. “Se queremos construir algo que se sustente e gere capacidade de aprendizagem, precisamos desenhar ambientes que favoreçam a generosidade, a igualdade e o diálogo. Hoje em dia, falar disso parece contra a natureza, mas conversar é fundamental, especialmente quando há pontos de vista diferentes dentro da equipe na hora de tomar decisões. Precisamos buscar soberania sobre o nosso trabalho; é isso que nos ajudará a enfrentar e sobreviver às oscilações econômicas”, explicou o cofundador da TeamLabs. Como confirmou Patricia, “colocar o cuidado no centro dos nossos projetos é o que fará com que eles resistam em tempos incertos”.