Assim é a metodologia no Santander X Explorer

Toda vez que falamos sobre a metodologia que utilizamos no Santander X Explorer, surge a dúvida sobre se as mudanças — aplicadas quase em cada edição — serão entendidas como uma** evolução lógica** ou se, pelo contrário, serão vistas como excessivas. Por sorte, o feedback e as contribuições recebidas dos atores do programa (especialmente da figura da Coordenação, que está em contato direto com os participantes) nos mostram que estamos no caminho certo.

Graças a essa capacidade de adaptação, podemos falar de uma metodologia composta por muitos elementos e ferramentas inter-relacionadas. Resumimos tudo a seguir: clique nos links para saber mais sobre cada um deles.

Três pilares básicos compõem nossa metodologia:** aprendizagem social, aprender fazendo e o flipped learning **(ou aprendizagem invertida).

Marco EntreComp. Nele são estabelecidas 15 áreas de competência ligadas ao empreendedorismo, que adaptamos para que os Explorers as utilizem como ferramenta de autodiagnóstico; dessa forma, tanto eles quanto nós observamos seu progresso e traçamos propostas para que continuem evoluindo.

WhatsApp. Para nos comunicarmos com os participantes, precisávamos usar seus próprios canais. Utilizar o WhatsApp como ferramenta de aprendizagem foi um desafio, mas organizar os Explorers em grupos faz com que eles estejam acompanhados desde o primeiro dia. O processo de desenvolvimento nos levou também a utilizá-lo para realizar o onboarding do programa: por meio de** perguntas simples e botões para confirmar respostas**, os participantes são guiados por vídeos e áudios, posts úteis e, claro, o manual e o calendário. Tudo sem sair do WhatsApp: permanecem em um ambiente onde se conectam com seus colegas.

A forma de aprender da Geração Z. Também buscamos nos aproximar mais dos Explorers, “falando” sua linguagem; por isso, adaptamos o programa ao que esperam de uma formação, propondo, por exemplo, deadlines: eles criam um senso de responsabilidade e evitam a procrastinação. Da mesma forma, tivemos que lutar contra a sua ideia de validação, convencendo-os de que o reforço que procuram está na comunidade, não em uma figura que diga o que está certo ou errado. No empreendedorismo, é preciso ir atrás das respostas — não esperar confortavelmente que elas cheguem.

Explorer Coach. A observação das tendências **nos levou ainda mais longe: a crescente preocupação com a **saúde mental nos inspirou a lançar um podcast que, ao longo das 12 semanas do Santander X Explorer, se concentra no autocuidado dos empreendedores, oferecendo conselhos e dicas adaptadas a cada uma das fases em que se encontram no programa.

Minhas conquistas. Um dos avanços mais recentes foi o sistema de conquistas, criado com a intenção de** aumentar o engajamento** dos participantes. Ele se baseia em uma linguagem que conhecem muito bem: a da gamificação; recompensa após recompensa, cria-se um vínculo com o Santander X Explorer que se traduz em um aproveitamento ideal do seu maior ativo: a comunidade.

Comunicar o empreendedorismo com perspectiva de gênero. Embora não faça parte da metodologia propriamente dita, nosso esforço para** lançar mensagens que ajudem a reduzir a desigualdade de gênero** é constante e atravessa todos os nossos conteúdos e atividades. Eliminar vieses, propor figuras femininas como referência e aplicar um olhar 360º aos modelos de empreendedorismo são apenas algumas das medidas que utilizamos.

E para as universidades…

Os demais atores envolvidos no programa (universidades, a figura da Coordenação, os Expertos/as) desempenham um papel muito importante e, por isso, tentamos construir métodos e sistemas que facilitem seu trabalho. Quando acreditamos que pode ser útil, oferecemos dicas para:

• Atrair o talento empreendedor.

• Permitir que as universidades se envolvam de diferentes formas.

• Premiar o papel dos Coordenadores(as) segundo uma série de critérios.

Além disso, com a intenção de servir como guia, estabelecemos nossa posição sobre temas que continuam sendo polêmicos, como o uso do ChatGPT, propomos exemplos de boas práticas ou… melhor ainda: descubra você mesmo. Dê uma olhada na seção Metodologia do nosso blog.